RÉALISATION

Gologic

Aperçu du site web sur un écran d'ordinateur

Description

GOLOGIC, spécialisée en services TI, consulting et DevOps, a amorcé sa transformation numérique avec l’implantation d’un CRM en collaboration avec Parkour3. L’objectif : moderniser ses outils, automatiser les ventes et le marketing, et renforcer sa notoriété. L’entreprise a adopté HubSpot, débutant avec Marketing Pro, puis Sales Pro, afin d’unifier les équipes, structurer ses pipelines par service, et automatiser les séquences et workflows pour soutenir le développement des affaires.

Client

Gologic

Lancement

2024

Technologies

n/a

Mandat

Implémentation de la plateforme CRM HubSpot

Travaux réalisés

Analyse des processus internes
Audit et analyse de l’environnement technologique
Définition de pipelines spécifiques pour chaque produit/unité commerciale
Création de workflows personnalisés pour chaque pipeline
Sécurisation et gestion des droits d’accès des utilisateurs par pipeline
Intégration de la synchronisation avec Dropbox Sign pour les devis et contrats

Découvrez le site web

Présentation des différents Hub de HubSpot utilisés pour ce mandat

Presentation of the different HubSpot Hubs used for this project

Le défi

GOLOGIC faisait face à un défi de modernisation de son environnement technologique afin de centraliser ses opérations marketing et ventes, améliorer la collaboration entre ses équipes, et automatiser les processus pour gagner en efficacité. L’entreprise souhaitait structurer ses activités autour de ses différents services, tout en renforçant sa notoriété et en stimulant sa croissance commerciale. Cette transformation numérique visait à unifier les efforts internes et à soutenir le développement des affaires avec des outils performants et adaptés.

Les solutions

Pour répondre à ces enjeux, Parkour3 a d’abord réalisé une analyse des processus internes et un audit technologique afin de bien comprendre le contexte. La suite HubSpot a été implantée, débutant avec le Hub Marketing Pro, puis le Hub Sales Pro. Des pipelines spécifiques ont été définis pour chaque unité commerciale, accompagnés de workflows personnalisés pour automatiser les étapes clés. Les droits d’accès ont été sécurisés selon les pipelines, assurant une gestion claire et efficace des utilisateurs. Enfin, une intégration avec Dropbox Sign a été mise en place pour faciliter l’envoi et la signature des devis et contrats.