cartographier son organisation, son offre et ses cibles
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Dans tous les scénarios, petites, moyennes ou grandes organisations, on se doit de prendre un peu de recul pour bien cartographier notre identité, notre offre et nos cibles. Ces démarches peuvent sembler futiles, c’est parfois perçu comme facultatif, du “déjà fait”, mais dans les faits, à toutes les semaines, à chacune de ces étapes, on s’aperçoit que ces processus sont confrontants, révélateurs, constructifs. On dénote une réorientation et une réorganisation quasi-systématique des entreprises et des organisations que l’on accompagne dans ces initiatives.

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Mise en contexte pour la génération de leads Imaginez le scénario suivant. Un soir, vous êtes assis confortablement devant la télé, une délicieuse pointe de tarte aux pommes dans les mains. Juste au moment où vous vous apprêtez à prendre la première bouchée de votre dessert préféré, vous rapprochez la fourchette de vos lèvres et… le […]

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Le marketing par courriel De toutes les stratégies de marketing présentées dans notre série d’articles, le marketing par courriel est sans doute la tactique avec le plus grand potentiel de revenus et de croissance. Le marketing par courriel est le processus d’envoi de messages à des personnes qui vous ont donné leur adresse e-mail pour les […]

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Dans les dernières semaines, nous avons sorti plusieurs articles révélant les meilleures tactiques de marketing Inbound recommandées. Maintenant que vous êtes plus familiers avec certains concepts, nous souhaitions vous partager des exemples concrets d’applications de ces techniques. Cet article vous donnera quelques idées et vous montrera la puissance du marketing Inbound, et comment passer de la théorie à […]